組織架構與運作
| 部門 | 所營業務 |
|---|---|
| 總經理室 | ● 綜理全公司之經營管理事宜。 ● 公司經營目標之編定及年度工作計劃與預算之審查與檢討。 ● 新事業的導入及評估分析。 ● 公司品質政策督導。 |
| 公司治理主管 | ● 依法辦理董事會、功能性委員會及股東會之會議相關事宜。 ● 協助董事就任及持續進修。 ● 提供董事執行業務所需資料。 ● 協助董事遵循法令等。 |
| 稽核室 | ● 訂定公司內部稽核實施細則、擬訂年度稽核計畫。 ● 執行年度稽核計畫暨自行評估檢查作業。 ● 檢查及評估內部控制制度、各項管理制度之健全性及合理性，適時提供改善建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施。 ● 協助董事會及管理階層確實履行其責任。 |
| 業務行銷部 | ● 長短期業績成長計劃，包括年度預算，預測編製及達成追控。 ● 業務推廣、市場規劃、業務開發、客戶諮詢及報價。 ● 合約審核、訂單管理。 ● 監督出貨事宜。 ● 客戶需求及應用實驗，產品說明之提供。 ● 客戶回饋資料分析與抱怨申訴處理。 ● 產品售後諮詢服務。 ● 上市監督及客戶回饋資料蒐集與後續處理。 |
| 工程研究發展部 | ● 公司新產品研發計畫及現有產品世代改良計畫之提出及實施進程追控。 ● 新產品研究及設計開發。 ● 協助客戶應用實驗。 ● 協助生產製程及產品品質改進。 ● 提供客戶諮詢服務及實際技術協助服務。 ● 了解產品相關法規的變動並導入新產品研發。 ● 品質資料統計分析。 ● 品質系統之維持。 ● 品質標準與法規資訊收集與更新。 |
| 營運生產部 | ● 採購、委外代工作業及供應商評估，建立合格供應商檔案。 ● 執行原材料驗收、製程中及最終成品（含包裝內容及品項正確）之品質檢驗。 ● 產程及產品之品檢文件資料管理。 ● 協助品質異常及客戶抱怨處理。 |
| 管理部 | ● 人力資源發展與管理及員工服務。 ● 專利商標智財維護管理。 ● 電腦資訊管理。 ● 總務事項管理。 ● 倉儲管理。 ● 各項品質證照之取得及維護。 |
| 財務會計部 | ● 會計制度建立與執行。 ● 預算作業之規劃與彙編。 ● 財務報表之編制及分析。 ● 資金管理及投資規劃。 ● 投資人、股東與股務等之作業管理。 |
